第一十一章 11与贫穷的战争，就是与时间的战争（2）思维导图的情报分析 (3 / 5)
        整个计划尚没有完全实施，多数都是纸面上讨论的方案，或者刚刚完成组织筹建和人员配备。但是潜力是毋庸置疑的，可行性也十分高。

        更是着眼于带动整个区域的经济发展。

        落实的重点更是在创造工作机会，中小生意机会，繁荣地区，增加收入，降低贫困这一方面。

        这是他该关心的事么？他不是来拯救西鼎集团的破产危机、财政危机、几万人的饭碗问题么？何以放大到对整个区域的整体战略关注，从顶层设计上给每个环节上的企业、个人、投资者都很明确的目标指引。

        整个方案体系的信息透明化的程度做的非常好，更多的人可以根据自己的实力、擅长、能力进行选择投资和经营的项目选择，降低盲目性，降低利用内幕信息造成的垄断性。

        大家可以都很明确整个体系链条，明确上下游的供需，市场受众，打交道的目标，而非把时间浪在盲目的摸索上。

        在产业和投资项目的信息释放上，方闲道手下做的也是很有选择性。不做大规模的公共宣传，强调示范性，提供相关技术平台，强化招标公告体系的信息发布。建立小规模的成型园区及企业，通过组织参观、项目经营管理的视频的推送。直接推送给经过筛选目标，也就是潜在的意向者，进行针对性的定向发布。优先吸引长期从事这个行业，有兴趣有志向于行业、经验或者能力强的人先行进入。

        一是它们经验能力更丰富更强，更容易做起来。

        二是产业链上空白环节的填补问题。有经验的人能更意识到这一点，去进行上下游，以及横向的市场扩张。如果大肆宣传会造成无数外行，无序的蜂拥而入，做烂市场，降低产业环节上的利润，行程无序的三角循环债务，最后影响整个产业链上的资金流的良性循环。

        用20亿现金撬动整个西鼎集团的到期债务连环暴雷的死循环，继续推动借新债，还旧债。新债到手后，立刻用到手的资金，做出了一个新的旅游项目。推出天网战争体验旅游公司，打造军迷主题娱乐园基地，建设户外1：1仿真坦克户外野战区。接着就把整个项目包装起来，推动出去拉投资，搞abc三轮同步融资。

        投资还没到位，就开始跑新的贷款，以及内部意向融资筹钱。

        方闲道的整个现金流拉的很紧，为了保住足够的现金流。做出大量的妥协和退让是必然的。只要有下金蛋的希望就把鸡给卖掉。

        过程衔接的非常紧密，现金频繁的挪用，会计账目上来回倒腾，只要不是6月，12月这种半年关和年关，几乎可以保证一年内不爆炸。

        从战略上而言，这不失为捆绑住更多投资者，还有经营者共同承担风险，共同做大市场，先解决大危机，后解决小问题。

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