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561、壳(求月票) (2 / 4)
        老板仅凭掌握的资料以及片面的信息,就能推测出苏氏父子的真实想法,这种投资判断能力,实在是太可怕了。

        夏景行只是隐约记得前世赛博集团并购苏泊尔的方案,不是特别清晰。

        现在看到苏氏父子出示的方案后,他几乎确定了,这对父子算盘打得是真好。

        相比一次性转让所持全部股权,这种“协议转让+定向增发+要约”的战略投资方式,无疑对这对父子更有利,更能把手上的股票卖个好价钱。

        特别是定向增发,4000万股,折合就是几个亿资金,这么多钱投入苏泊尔,接下来的发展与扩张,不就有子弹了吗?

        苏氏父子加上苏泊尔集团,持有上市公司苏泊尔股份60%左右股份。

        苏泊尔集团是上市公司苏泊尔股份控股股东,是两家公司,前者是苏氏父子全资控股的私人企业。

        经过这一通操作,苏氏父子虽然退居第二大股东,但手里仍将持有百分之三十多的上市公司股份。

        如果后续操作得当的话,苏泊尔股价可就不止眼下这个价了,可以慢慢套现,隔一阵子就套现一笔,最大化程度享受引进战略投资者带来的企业发展红利。

        夏景行记得,前世赛博集团收购苏泊尔一案,就推进得很慢,导致收购成本翻了几倍,没少花冤枉钱。

        所以对于卖掉企业,大苏总也是颇为沾沾自喜的给媒体说“我很会算的”,显然是极为满意套现价格。

        夏景行觉得倒不是这对父子有多高明,很多东西都是碰巧。

        因为并购宣布后,格兰仕、双喜、顺发等中国炊具同行惧怕“赛博集团+苏泊尔”这对组合的威力,纷纷给有关部门上书,希望有关部门阻止这项“危及炊具行业企业生存”的垄断式并购。

        舆论反对声太大,为了并购案能顺利通过,苏氏父子还通过中间人律师给衙门的公人塞了“银子”。

        最终并购案通过审核,小苏总抛出的“一口锅不涉及**”的著名论调,也来自这位公人之口。

        后来该公人卷进黄老板的事情,翻车后把苏泊尔这点破事给抖了出来,小苏同学还差点给送进去。

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