297、框架传媒 (1 / 7)
        陈宏起身，在办公室里翻箱倒柜了一阵。

        很快，他找出来了一叠文件，扔在了茶几上，笑着说：“你自己看看吧，可操作性很强，就是风险不小。

        你先看吧，看完了，我给你解释风险点在于哪？”

        夏景行点点头，拿起文件，仔细看了起来。

        文件首页写着大大的目录：。

        框架传媒成立于1999年，是国内领先的电梯平面广告服务商……

        夏景行仔细了计划书中的内容，大概提炼出了几条关键信息。

        框架传媒成立很早，享受到了行业发展红利，在03年之前，发展一路顺畅。

        但因为行业进入门槛低，使得电梯平面广告不断涌入新的竞争者，市场迅速成为一片“红海”。

        行业竞争一激烈，价格战就成为了常规使用武器。

        这样导致市场越打越乱，行业也越来越无秩序，利润也越来越薄，各地的广告公司面临生存难的困境。

        框架传媒也面临着发展放缓的难题，急需寻找突破口。

        这个时候，框架传媒受到分成传媒的液晶屏广告成功的启发，要实现电梯内广告“差异化”竞争，从静态到动态广告的转变。

        于是在2003年，框架传媒发起A轮融资，募集近2000万元，启动了液晶屏广告项目。

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