第五章：我们不一样（第一人称） (2 / 5)
        不住酒店也是一笔可以节省的费用。

        后来，公司把我这个理念形成制度，推广到所有项目，为此，一开始，还有很多同事对于我不理解，后来在老板的支持下，这个制度得以落地。

        我们这样做，也给了医院领导一个信息，物业公司是精打细算的，因为利润低，我们只能如此。

        而且，很多项目是不挣钱的，甚至有些项目还是亏损的。

        这是目前我们国内物业服公司务存在的一个普遍现象，大家为了拿项目，低价竞标，都想通过拿项目来积累业绩，扩大知名度，进而排挤同行。

        更有甚者，很多公司市场部利用合同法的缺陷，超低价中标，完全不考虑项目运作的难度。而很多物业公司为了利益，不择手段，美其名曰合作，其实就是给没有资质的个人挂靠，造成市场的混乱，往往这些挂靠的公司，现场的服务质量堪忧。

        （因为涉及到目前物业行业的一些见不得人的方面，笔者目前还需要在物业行业干下去，很多见不得光的地方，笔者就不曝光了，一旦我离开这个行业，我会把这个行业扒个底朝天！读者朋友见谅。）

        我安排了秩序部的朱权还有办公室的满曼，和我一起接待一顿来支援的同事，我理所当然的邀请了黄克也参加晚上的应酬。

        朱权负责秩序部的工作，来支援的是他的部门，他陪客是对口的，满曼相当于是办公室主任，让她陪客也是对口的。在项目管理上，我向来遵循的理念就是不逾越、不浪费、不搞个人主义、不让别人有说闲话的口实。

        我乐见黄克和满曼能够走到一起。因为我很喜欢他们。

        世俗的眼光，爱情讲究门当户对，我不认为这样的观念。

        满曼是一个很好的姑娘，我欣赏她的矜持和稳重，更欣赏她对于物质取舍的态度。

        黄克虽然是一个富二代，但他的不张扬和低调也让我欣赏。

        这样两个很般配的可人儿如果走不到一起，是没有天理的。

        本来，我是安排在一个中等消费的一个小饭馆，因为我的那个兄弟项目的项目经理代总也来了，按照他的级别，去排挡有些不合适，公司也有规定，招待费的开支要合情合理。我比较轴，住宿费用我要节省，吃饭的费用就没有必要再省了。

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