第三十八章，那个冬天有点冷 (4 / 6)
        林汉言之凿凿：“真的，我今天在客户的办公区看到一个座位上都贴出巴哈的名字了，我认识他的杯子，放在桌上。然后我问他怎么回事？他说他还是爱埃及，不去澳大利亚了。”

        王海涛说：“鬼澳大利亚，肯定根本就没有那回事。难怪老莫前段时间鬼鬼祟祟地找本地员工聊天，我终于知道他在干什么了，在撬我们的墙角了”

        这个行业跳槽本是平常事，脚踏两只船也罢了，巴哈竟编出个如此生动的故事，并且，这个故事是一定会太快被拆穿的，他只是为了离开时委婉一些吗？这算埃及式的含蓄吗？

        受到愚弄的钱旦又好气又好笑，他悻悻然说：“我正在一本正经想怎么帮他写推荐信，幸好这几天忙，还没来得及写，被他严重调戏了一把老莫也真是个野路子，从来没听说过甲方在工程期间就挖乙方投入在项目中的人，真td的傻逼”

        林汉说：“他们刚来埃及，急着招兵买马，和我们对接的计费系统不是爱立信的吗？我今天和爱立信的项目经理聊，他从我们这里挖了巴哈，还从爱立信那边挖了一个做计费的工程师，就地取材，解决他自己的组队问题。爱立信的人也烦死他了。”

        “我们要盯紧其他几个人啊尤其哈桑，现在项目中的本地熟手就他了，别再被老莫挖走了。”

        “那应该不会了吧？他继续这样搞我们就罢工”

        “罢工？你敢吗？我不敢，防火防盗防偷人，我们管好自己的人吧”

        确实，伟华公司的核心价值观第一条就是“以客户为中心”，尽管“以客户为中心”的内涵并不肤浅，但伟华的文化中完全没有对客户翻脸的基因。

        同样被老莫火线挖走一个人的爱立信迅速地用高薪把哈桑挖走了。es电信集团在埃及的新牌照项目带动了此地电信运营商的军备竞赛，也把电信人才市场搅得风生水起。伟华在此地的人才争夺中并不是强势的那一方。

        所幸经过两年悉心建设，伟华的海外服务资源已经具备了一定的弹性。钱旦赶紧向深圳总部呼唤炮火，一名新的中方工程师会在春节前赶到埃及常驻，他又紧急从利比亚、突尼斯、沙特各调配了一名本地员工，预计在元旦后出差到埃及来支持项目。

        2007年1月1日，钱旦的32岁生日，他去了老莫办公室。

        老莫正舒展在他的大班椅里，一见到钱旦他先发制人：“你们人手又不够了，今天才四个人在机房。”

        钱旦轻描淡写地说：“项目进度正常，四个人足够了。”

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