第四十四章 晋升中校 (1 / 5)
        柳清波在岗位上充分发挥着他的聪明才智。

        他具有足够的耐力和温情，也有一股子狠劲。部队管理是一项基础性工作，贯穿到日常执勤、训练和生活每一个环节。柳清波坚持依据条令，严管部队，强调纪律出战斗力，坚决整顿作风散漫行为。

        一次，柳清波带队深入基层，例行的工作检查中，他发现某部军械仓库乱堆乱放现象十分严重。柳清波作为部队参谋长，看了很生气。他找来军械股长，严肃批评了几句。

        返回部队后，他让军务参谋写了份检查情况通报，通报中点名批评了这位股长。

        “表面温和，内心却刀山火海”，这是机关和基层官兵的评价。

        只要听说带队检查，营、连都会有一种压力，唯恐哪里出了差错，躲不过火眼金睛。

        在部队管理上，柳清波推出了《基层连队风险评估实施办法》，全面推广，力求质量建队，安全发展。

        在枪弹管理上，柳清波推出了《双人双锁、指纹见证》的管理方案，并在七团九连现场试点，确保武器管理，全程可控。

        在装备管理上，柳清波发挥所长，努力踏行让装备出战斗力的要求，做到人装结合，科技创新。

        执勤是部队的第一要务，所以，他始终坚持以执勤为中心，开展作训、管理和通信保障工作。

        处置“涉R”事件，部队出动兵力多，先后四波次计八成兵力参与执行任务。汽车装备由兄弟部队增援实施。

        柳清波是本团执勤方案的制定人和实施者，战前动员，战中组织指挥，妥善处置突出事件，及时展开队型和收拢部队，战后讲评部结。前后三天，他几乎没有合过眼，精力支出近乎极限。

        不过，这没有击垮他。

        对于上级下达的任何一个任务，他都会愉快受领，并精神抖擞地出现在指挥的最前沿。

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