第四十章 思考
        一个喜欢思考的人，不一定是很聪明的人，但他绝对是个有能力的人。对于大多数人来说，打工不过是在重复每一天的事。可对于喜欢思考的人，能把每天的工作做的不一样，每天都在改变，每天都在进步。试想一下，假如都是在流水线上的一个简单工位上工作，不懂得思考的人就是每天在重复的做，认为这个工作很简单，很轻松，根本不用动脑筋。但是对于喜欢思考的人，就会去想这个简单的工作为什么要这样做，这样做的优点在哪里，缺点在哪里，能不能在简单一些，如果这里不能改进了，那么能不能通过对上下工序的改进从而简化了这里的工作，直到他把这个环节想明白，想透的时候，他就会去思考更多的问题，比如这个流水线是怎么运转的，比如这个车间是怎么运作的等等。

        文竹正是这样的人，也正因如此，在知道这次疫情的消息时，他会想到甚至预见到很多事情。

        对于这次疫情，文竹首先联想到2002年的非典，通过对非典资料的整理，就可以推测疫情发生后社会各行各业的反应，在加上对2002年和2019年中国医疗水平和社会科技水平的对比，推演出可能发生的变动。这只是简单的逻辑推理，不一定准确，但这个思维是没有问题的，如果把这个过程放大到国家层面，依靠收集到的巨量数据信息，用超级计算机去推演，那么得出的结论肯定就接近现实了。比如天气预报，文竹老家是农村的，从小就开始看天气预报，那时给文竹的感觉就是天气预报不准，经常报着下雨却没有下雨。其实这个主要是由信息量和计算能力决定的。以前国家收集云图数据的信息量不够，计算机的计算分析能力也不足。而现在的中国，天上的卫星数量已经程几何倍数增加，计算能力方面，全世界运算能力最强的十台电脑，中国就有六台。科技的进步最直接的可见的结果就是，以前天气预报都是县级以上以天为单位播报，现在是以街道甚至小区以小时为单位播报。而且准确度也有了非常大的提高。

        这也让文竹意识到，信息资源的重要性，这就是为什么文竹要让李总去打听消息的原因。每个人的社会阶层决定了他的社会圈子，固定的社会圈子也就决定了他能获得的信息和资源的质量和数量。比如你去证交所门口问一个卖煎饼的大姐，今天股市有什么消息，她张口就能说出一些所谓的“内部消息”，但是这些消息也仅仅是道听途说的。而上市公司的股东们，他们知道的消息自然就比卖煎饼大姐的消息准确，甚至市面上的消息有可能就是股东们放出来的。

        这就是现实中的资源差，信息差。

        文竹继续刷着抖音，系统并没有推荐出他想要的视频，于是他就自己在搜索栏输入“武汉疫情”，点击搜索后就出现了很多视频，不过相关的信息基本没有，只有一个信息是拍了关于华南海鲜市场有卫健委专家进去调研的视频，内容也是没头没尾的，就是一个路人角度拍摄的随笔。

        文竹又试着换了几个搜索词，再也没有这方面的相关消息了。对于这点，文竹是有预见的。看待消息，一定不能只读表面意思。在科技便利的现代，获取知识已经变得轻而易举，而且更多的时候都是在被动接受。这就给了有信息输出需求的“商家”有了新的渠道。慢慢的就变成我们看到的，都是别人想让我们看到的，我们认为的，可能并不一定是我们的真实想法，而是在被人操控引导着。

        基于上面的逻辑，这种表面上没有消息，也是传递了一种信息，那就是现在的情况不同寻常。

        文竹收起手机，起身离开了办公室来到车间，他要亲自盯着项目的进度，非常时期就要用非常的手段，他不想在用以前的方式来对待现在的局势，只有审时度势，随机应变，才能把握住机会。

        车间工作的人员忙了大半天了，本来是想休息一会儿，看到文竹下来了，也不敢懈怠，又加快了工作的节奏。

        文竹接下来的两天除了偶尔上楼和李总汇报项目的进展还有打听一下外面的消息，基本都是在车间里。文竹很明白员工的心里，所以在车间的几天里，经常让小张安排后勤部门给车间提供一些福利，比如中午的时候给大家买饮料，晚上的时候给大家提供比较丰盛的夜宵。有了这些，员工们工作虽然辛苦，但是也没有什么怨言。

        不过连续的加班工作，有些身体素质低一点的员工也是吃不消，特别是平时经常做办公室的技术部的员工，甚至出现眩晕的症状，好在救治及时，并没有什么大碍。即便这样，文竹也没有让大家放慢进度。

        期间还发生设备调试不达标，找来找去也发现不了原因，后来是在设备厂家技术人员的指导下，通过全员排查的方式，终于发现原来是有一个放置在设备连接处的轴承脱轴，才导致设备运作不达标。技术人员及时进行了调整才解决。

        无菌车间也遇到了问题，那就是除尘装置效果总是不达标，这样的话是没有办法通过审核的，后来文竹安排小张开车带着庞总去市区转了一天才找到替代设备，总算让车间达标，，，

        如果是按照正常的生产进度，这些工作至少要花费一周的时间的，现在因为文竹的全程监督，以身作则的工作带动下，项目整体还进度还是达到了预期。眼看着计划规定的七天限期就要到了，工程也接近了收尾阶段。

        现在要做的，就是巩固胜利成果，对大家的付出有所表示的时候。文竹需要一次表彰，让跟着自己一起拼的员工有一个交代。

        在第七天的下午，文竹叫小张把这几天各部门的表现做了一个汇总，交给了行政部门。

        文竹只让小张带一句话给行政部:“该奖的奖，该罚的罚。”

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