军训 (2 / 2)
        星期四，大家都混熟了，气氛轻松，训练时也不觉得累了。

        星期五的白天，搞了一些发扬团队团结协作精神方面的活动。其中，有一项是过障碍网，大个子从上面的网孔钻过去，小个子从最下方的网孔钻过去；另一个项目是，用2块2米长的木板，分别在木板上钉4个鞋套，每4个人一组，踩在木板上的鞋套内，喊着“一二”的号子，大家一起向前走。

        星期五下午4点钟后，是军训的最后一项议程，每个学员都要将背熟的十几句话，用最大的嗓门、最高的声音、吃奶的力气喊出来，要流畅，要歇斯底里，不得出现停顿，不得出现错字。考官认为你达到了这些要求了，才放你过关。

        我起先没有把这当一回事，认为我记忆力强，短短的十几句话（我已记不得内容了，好像有“人人为我，我为人人”这一句），星期三就发下了资料，我早都烂熟于心。等到喊的时候，使出全力喊就是了。

        谁知，当我使尽全力喊出第一句后，整个头都懵了，脑海里一片空白，怎么也想不出第二句的内容。我只好跟考官说：“我想不起来内容了，要再去背一会儿。”

        后面的人接着喊。我跑到旁边，把资料拿出来一看，立即都会了。当时任企业管理科科长的尹正亚，发现我的窘境后，伸出了援救之手，他接替我们班的考官，专门考我1个人。我刚才喊时，用力过猛，吃了亏，再喊时，就留了点余地。我喊了8遍，尹科长就让我过关了。

        喊话合格不合格，全凭考官的感觉与喜好。我喊了8遍能够过关，是因为有了尹科长的照顾。一般人要喊20遍左右，有人，喊了40多遍才过关。也有特例，只喊了2遍就过关了。这个人当过兵，在部队就当过班长。据说他喊得的确好，可惜我没有听见。这个人军训结束后，还被提拔当了采煤工区的党支部书记。我跟他接触不多，对他不太熟悉。

        喊话的那天晚上，由于分班喊话，蓝球场及周边，有5个场所同时喊话，每个场所都聚集了许多围观的人，好不热闹。喊话的人声嘶力竭、鬼哭狼嚎；围观的人看笑话，不停地鼓掌喝倒彩，一遍又一遍地哄堂大笑，被看喜剧、小品都快乐。

        军训5天，头2天不适应，感到累，后3天就缓过来了。不要下井，没有生产任务和安全责任的压力，一天3顿饭不花钱，8个菜1个汤，吃得挺好。比起下井来轻松多了，好像是休养。

        以军训为名，让干部们休养一下，缓解精神压力，养精蓄锐，然后以饱满的热情、积极的态度、充沛的精力，投入到生产中。也许，这才是上级领导真正的意图。

        军训后，团队的共同协作精神在生产中是否体现出来，我不知道。矿领导要求干部见到上级时，要立正，敬军礼，喊报告。我在需要报告的时候，从来没有喊过报告。不需要报告的时候，却经常喊报告、敬军礼。比如：我在大巷等候坐人行车时，碰到了矿领导，突然立正、举手敬礼、大喝一声：“报告”，领导还没有缓过神来，我接着说：“我今天下井了”，或者说：“你下井啦”。搞得周围的人都大笑起来。

        我也没有见过其他干部在正式场合喊过报告。跟领导喊报告的人，几乎都和我一样，跟领导开玩笑罢了。当然，玩笑不是谁都能开的，能跟领导开玩笑的人，都是像我这样的老油条。因为，我们年龄大了，体弱多病，又一身都是本领，还不能升官，只等着退休，就不怕领导生气了。

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