在综采三区工作 (5 / 8)
        我编制抽支架的施工措施中，规定的施工顺序是：先把运输机尾跟节向下的2节机槽、档煤板、铲煤板，抽出去。把机尾和跟节向下挪移至不影响出支架的位置；然后，先抽最上头的一个架子；再抽第二个架子。

        这样施工，能保证人员在有支护的情况下工作。措施到生产科工程师、检查科工程师、副总工程师处，也容易得到审批。

        但是，在现场施工时，难度很大。由于第二个架子的影响，把第一个架子向前抽时，安装在材料道内的回柱绞车的钢丝绳绳头，无论拴在支架的哪个位置，受力方向都不顺。所以，季区长与我商量后，决定先抽掉第二个支架，然后，再抽最上头的一个支架。

        这样一来，就是违章作业了。技术科、检查科在现场跟班的人员不让这样干。我们只好跟他们说好话，请他们离开施工现场，假装不知道。如果出了问题，一切都由我们负责，保证不让他们担责任。

        老实说，这样干确实有风险。当第二个支架被先抽出来后，最上头的支架与第三个支架之间，就有1.5米宽的顶板呈现无支护状态，有发生冒顶事故的可能。好在之前做超前档时，扶倾斜棚用的半圆木被喝到了支架的顶梁上，顶梁撅起半圆木，能起到一些支护顶板的作用。

        第二个支架距离材料道出口近，先向外抽第二个支架就容易多了。施工时，不等到第二个支架完全抽出来，就先在空出的顶板处，扶棚子支护顶板，保证不发生冒顶事故。然后，将第二个架子全部抽出来，拖到材料道内距离出口20米外。

        第二个支架先抽出来后，再抽最上头的第一个支架，就容易多了。我跟着季区长在现场把关，一直跟班到把2个支架全部抽出来后才上井，已经是晚上8点多钟了。中班把运输机尾对接好，并能够运转。夜班就正常生产了。因为矿上给我们工区减少了一天的计划，我们还赚了一个小班生产的产量。

        ······

        753综采工作面，地质条件非常好。工作面的倾斜长度150米，走向长度800米，煤层厚度3米，煤层倾角不大于5度，顶板、底板的岩层坚硬，无断层、顶压、底鼓等地质构造。材料道、运输道为锚杆支护，无变形现象。如果矿井运输、提升能力许可的话，这个工作面的年产量就能达到100万吨。

        东镇井的采煤单位，除了综采三区外，还有采煤五区、采煤六区；掘进六区、掘进七区都掘进煤巷，一年也能出不少炭。东镇井的设计提升能力为，一年45万吨。所以，综采工作面的生产能力无论有多高，年产量都不能超过40万吨。

        为了让炮采工作面的生产能够正常循环，就对综采工作面进行限产。矿上给我们工区下达的月度生产计划是45000吨，每天1500吨。我们每天只要割5刀煤，进尺达到3米，就能完成计划。工区安排早班整修后，出1刀炭，中班、夜班各出2刀炭。

        机械化生产，地质条件越好，越容易出炭，职工的劳动强度越小，职工的劳动积极性也越高。由于753综采工作面的条件太好，生产班，每班只要生产2个小时，就能完成当班的生产任务。其余时间，工人们就可以休息。

        为了能多拿奖金，工人们在完成当班的生产任务后，想方设法偷偷地多出炭。矿井领导发现这一情况后，安排调度室，每班只给我们工区生产2个小时。我们的工人，把连接在电气开关上的显示器接头掐开，调度室内的显示板上，就不显示我们的设备在运转了。等到出完3刀炭后，再把显示器的接头接上，调度室内显示的时间只有2个小时。搞得炮采工区的生产很被动。然而，我们的日子却非常轻松。

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