第一百五十四章 装备展演3 (1 / 2)
        郭峰身旁的中年军官叫马冬明，装备部213设计研究所的大校工程师，是这次展演的山地步战车项目组的负责人。

        世纪交接之时，我军确立了以8X8轮式步兵战车为基型的全轮化车族概念。毕业后马冬明便投身于轮式步战车这个项目中，算是研发轮式战车的第一代人。

        作为一个科研人，一辈子只干一个项目的大有人在，还不一定出成果。马冬明算是幸运的，十余年的研究，在同辈之中他率先拿出了成绩。

        “老师，你不会真的想选工程团作为新战车的试点单位吧。”郭峰有些不放心的问道。

        郭峰所说的“新战车”是马冬明这个研发团队的新成果——轮式轻型山地步战车。

        轮式轻型山地步战车是这次展演的山地步战车的升级产品。不但继承了山地步战车强悍的突击机动能力和优越的操作性能，可在高原、平原、丘陵、山地水网稻田、沙漠、河流、湖泊等各种环境、路况条件下行驶、穿越。最的是它、重量轻、可适用于中国的主力运载飞机空投空运，也能采用直升机进行机降，具有极高战略、战术机动能力，突破了空间的限制。

        “老师，试用轻型山地步战车的意义非常重大。”早上回来后，马冬明就打听工程团的情况，这让郭峰有些担心。

        由于步战车车体轻量化技术的解决，为实现重型装备空投伞降了条件，在未来很可能将填补我空降兵缺乏重型武器装备的空白。所以对试用单位的选择，装备部很重视，军委训管部也很重视。

        “训管部的意见是优先考虑一线主战部队，尤其是战略前沿的那些部队。”郭峰提醒道。一线主战部队的守备任务，训练强度也大，选择他们对新装备进行试用，能更贴近实战化的需要。

        “工程团的条件也不错。”但作为装备的设计者，马冬明有自己的想法。

        马东明认为试用期的装备应该参照“迭代”的方式进行操作。

        所谓迭代，是一种重复反馈过程的活动，其目的是更加逼近所需目标或结果。每一次对过程的重复称为一次“迭代”，而每一次迭代得到的结果会作为下一次迭代的初始值。

        作为一项研发产品，迭代有其自身的优越性。就像这款轮式轻型山地步战车，虽然框架是以轮式山地步战车为基础，但许多参数都是参照国外相关的产品，使用者对需求也存在许多模糊的概念。这使得研发出来的产品本身就是不完善的，但通过试运行，使用方会提出更详细的需求与修改意见，设计方通过这些需求增加设置、相关参数，使产品更加接近实际目标。如此几次迭代之后，展现在使用者面前的才是一个定型的完善的装备。

        眼下轮式轻型山地步战车正经历第一次迭代，所以马东明更看重的是试用单位的综合素质。

        “老师，你想什么我知道，但我觉得所里的意见是对的。”郭峰劝道，“迭代这样的方法是不错，但也有周期长、成本高这样的自身缺陷。”

        “那指的都是些没有难度的小项目！”马东明反驳道，“你我都知道车体轻量化只是这个项目的一个难点。战车的空投伞降平台才是这个项目的重点。这种高风险的技术，迭代的优势显而易见。”

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