第28章 龙腾未来战略 (1 / 3)
        “嗯。接下来，龙腾超市，美佳乐便利店，龙腾物流你们三家子公司速度快点，争取在一个月后，所有的超市都能营业，至于你们怎么搞，我不会管的，我只看结果，资金都给你们准备好了。”

        “要是做不到的话，那就让别人上，公司不养闲人。”王锋看着几人说道。

        “王总，要是有了资金都办不到的话，我们都没脸呆在公司了。”刘飞道。

        “集团现在虽然成立了总公司，麾下有十几家子公司，负责人都在现场，刚才大家也互相介绍认识了。总之，除了子公司，总部如今还是一个空架子，就靠我和王大哥撑着。”

        “王大哥将担任总公司的总经理，负责龙腾集团的一切运营管理事务。”

        “大家都知道，目前公司的管理层也都是年轻人，大家都在学习中成长，所以什么都要靠我们自己摸索，机遇与危机并存。”

        “下面是第二件事，关于龙腾集团的发展战略，接下来由我们的总经理和大家解说。”王锋笑着说道。

        听到这话，下面掌声一片。

        “大家都知道，我们龙腾旗下的刑天基金最近发大财了，龙腾也从一个吃不饱的小可怜变身为狗大户了。”王海笑道。

        现场是一阵笑声。

        “但是，再多的资金也是要充分利用才能转变为实力。因此，集团董事会讨论了多次，确立了集团第一个发展战略。可以说，未来十年，龙腾农业都将遵循这个战略跨越式发展。”

        一句话，就把众人的注意力拉了回来。

        公司具体战略是对众人未来利益相关的，哪能不用心，毕竟以后每个子公司可是会划出5%的股份，用于奖励对公司有大贡献的人，虽然不能买卖，但是随着集团的发展，每年的分红都是一笔不小的财富。

        王锋知道，只有把大家绑成利益共同体，公司才会走得更远，但是他不会一下子就分股份给众人，他的钱又不是大风刮过来的，只有付出才会有回报，毕竟天下没有免费的午餐。

        王海严肃地说道：“以后龙腾集团将参照国际大粮商的成功之道，打造‘农业一体化+物流+金融投资’的纵横全产业协同模式，而其他子公司负责赚钱，然后反铺到龙腾农业上面。”

        全产业链在国内是国粮集团在产业升级、食品安全的大背景下于2009年提出来的一种商业发展模式，其几乎涵盖了从原料生产到食品加工的所有环节，包括：种植与采购、贸易/物流、食品原料/饲料原料及生化、养殖与屠宰、食品加工、分销/物流、品牌推广、食品销售等多个环节。

        通过对产品质量进行全程控制，实现食品安全可追溯，打造“安全、放心、健康”食品产业链。

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