第六十二章 木秀于林 (1 / 4) 首页

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第六十二章 木秀于林 (1 / 4)
        对无能力报答的恩情只能记于心中,待自己具备实力后再默默偿还,而积蓄实力最好的办法就是努力工作,奋力向上。

        关京积极配合邓普、何菲欢处理京石置业公司的集体诉讼时,林谦从京城打来电话,他兴奋的告诉关京,他们在京城起诉德圣希和其他公司的案件大获全胜了,他们成功替原告争取到了2000万余元的赔偿,并把判决书发给关京,让关京参阅,同时让关京表达他对朱恒升带领的团队成员的感谢。

        这件事给关京打了个**,让他体会到挑战不可能而最终成功后的喜悦。也让他更有信心去应对180户业主对京石公司发起的证据充分、事实理由恰当,看似京石公司必定败的诉讼案件。

        此案具体情况是这样:京石公司作为开发企业,在初期政府批地规划时,仅允许京石公司在这片商业用地上盖15栋楼,但是京石公司却私自改了规划、设计,将原来批准的15东楼扩建成了16栋,并且将最后面的一栋楼由原来规划批准的24层,增盖到了32层,这就导致增盖的那栋楼和另一栋加盖的25-32层部分经过长期的协调都无法办理房屋预售许可证,但是,京石公司却早早就将这两栋楼全部卖出去了。

        时至今日已经交房3年之久,这部分房屋的房产证至今都没有办理成功,业主们多次向公司及政府部门反映,且京石公司也一直在努力,但都不能有效解决此问题。业主们无奈,只好诉诸法院,一是要求京石公司尽快协助办理房屋产权证书;二是要去按照合同约定支付逾期办理房屋产权证书的违约金。这180户业主的诉请是完全没有问题的,如果严格按照法律规定,京石公司这么严重的违约,法院可以毫无疑问的判决其败诉。但180户业主的违约金总数额超过了1500余万元,这个数额完完全全会把京石公司一下子逼上死路,作为一个并非大型的开发企业,他的现金流是有限的,如果要求一下子赔偿1500余万,这个企业就只有死路一条。

        针对这个必败案件的处理思路,团队里有三种不同的处理意见:邓普认为应采取“边打边谈边拖”的策略,把这些人完全拖到失去信心、失去力气,同时对那些对赔偿金追求欲望不强的业主个个击破,采用给予补助或少量违约金的方式达成和解,而对那些态度坚决的业主,则采取严扣交房时间、违约金起算时间、已超诉讼时效部分的违约金等方式,从法律技术上将每一个业主主张的违约金数额降到最低。

        何菲欢则认为应该采取从“社会”层面入手,因为随着近几年**行业的飞速发展,社会上存在大量类似京石公司这类超规划盖楼的情况,如果法院都直接判决企业败诉,那么恐怕有一半的**企业都会因为这个问题而倒闭,所以,应该再去给**、建委等部门做工作,并且很多这样的楼盘,不少企业不管是通过什么渠道,最后还是有很多企业取得了政府批文。同时,应做法院工作,让法院的立案庭卡住此类案件的立案受理,让审判庭推迟此类案件的审理,相信联合起几家有类似情况的企业,一起去作政府部门工作,也能迅速压下此事,并且能够推动尽快给这些楼房办理正式房产证。

        关京则认为应该采取“投降-摊牌-谈判”的策略,此时的京石公司可以采用更积极的态度应对此事,主动承认自己的违约行为,并如实表示愿意赔偿业主损失。毕竟京石公司虽然不是大型房产开发企业,但这些年在锦城的信誉还算可以,且也有意进一步发展壮大的打算。此时,倒不如主动与180户业主坐下来谈谈,将底牌告知业主。毕竟现在小区的物业还是京石公司的下属公司,如果180户业主死咬着要逼死京石公司,那首先他们整个小区都会长时间失去物业管理,而现在的这个物业公司的服务他们是非常满意的,如果真的要换物业恐怕不仅其他二千多户业主不同意,就连这180户中的业主也不愿意更换。其次,如果他们真的逼死到京石置业公司破产,那么他们的房子将永远无法取得房屋产权证书,这对他们更是得不偿失的。所以,直接坐下来谈谈,倒有希望平息此事。到时候可以协商采取减免物业费或赠送其他超值服务的方式补偿业主,这样既能维护住声誉又能损失最小。

        朱恒升听完三人的意见,不置可否。邓普的建议风险最小,但损失也最大;何菲欢的建议不确定因素太多,寄希望于他人,不如自己努力解决;关京的建议损失最小,但风险最大,一旦谈判失败,将没有回环余地。

        朱恒升还是决定将这三个方案都反馈给京石公司,毕竟律师只是服务行业,自己提出建议、方案,而决定权交给公司的管理层。

        两天之后,公司股东经商讨决定采用关京提出的方案,他们还是决定放手搏一回,如果能以此种方式平息180户的诉讼,也将一定程度上增加他们的社会信誉。另外,他们也觉得应该对当初的错误决断承担责任,当初的侥幸心理所造成的今天恶果也应由自己承担。

        朱恒升得到反馈的消息后,命令关京立刻草拟详细的应对方案,并要求京石公司移动了180户业主的诉状、购房合同、房屋户型、物业管理模式、物业合同等等详细资料,以便关京尽快做出详细应对方案,同时让祁西配合关京工作。

        而邓普去作小区与业主进行初步沟通,探取部分业主真实想法与底线。

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