第0290章 业务整合 (1 / 2) 首页

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第0290章 业务整合 (1 / 2)
        成都天府营养钙奶有限责任公司这个名称,已经不能准确反映企业的经营发展,胡志强决定,将公司更名为顺德集团有限责任公司。顺,就是一帆风顺。德,就是诚实守信。

        经过会计师事务所评估,顺德集团的注册资本金,变更为9800万元。

        成都天府营养钙奶有限责任公司是股份公司,当初明晰资产时,胡志强持有88%的股份。原富民铁工厂的38名职工共同占股9%。贾少华持有2%的股份。韩兴勇持有1%的股份。

        后来,公司重新投入了资金,重新注入了资本。特别是奶牛厂兼并重组过来的职工,在公司里没有获得相应的权益,这不利于调动他们的积极性。

        胡志强跟钱思思商量后。决定拿出10%的股份,作为奖励,归三个奶牛场兼并过来的近500名职工共同所有。前提是这职职工,得在顺德集团勤勤恳恳干到退休。

        这样,新成立的顺德集团有限责任公司中,胡志强持有78%的股份。原富民铁工厂的38名职工共同占股9%。三个奶牛场兼并过来的近500名职占股10%。贾少华持有2%的股份。韩兴勇持有1%的股份。公司的所有职工,都成为了公司的股东。

        胡志强担任公司董事长兼总经理。贾少华、花定、魏云山担任副总经理。钱思思担任财务总监。钱思思懂经济。。胡志强让她进入管理层,熟悉公司业务,参与公司决策。家族企业,自己人帮忙看着,总是好事。

        公司的经营业务,分为三大板块,一是天府营养钙奶系列产品,二是锦城鲜奶产品,三是锦城牌系列奶粉产品。

        三个副总经理进行分工,贾少华负责锦城鲜奶系列产品生产销售。花定负责锦城牌系列奶粉的生产销售。魏云山负责天府营养钙奶系列产品生产销售。

        公司对中层干部,也进行了大幅调整,把一批销售业绩突出,业务能力强的骨干,选拔到中层干部工作岗位上来。

        顺德集团对中层以上干部。。实行基础年薪制加绩效奖励制。凡是完成既定目标的,获得全额基础年薪。凡是完成力争目标任务的,发给绩效奖励金。

        中层干部的年薪,是普通职工的5倍。

        对普通职工,同样定岗定责,实行基础工资制加绩效奖励制。凡是完成既定目标的,获得全额基础工资。凡是完成力争目标任务的,发给绩效奖励金。

        胡志强对顺德集团的生产场地进行了优化,调整了相应的布局。奶牛养殖全部外移到龙泉、温江、双流三个基地。鲜奶和奶粉的生产,从目前分散的三个地方将慢慢归并到一处。

        黄英姿的哥哥黄大勇,一直在公司里干,他为人比较诚实,胡志强让他到龙泉奶牛场当场长,负责带领职工,饲养奶牛。

        经过大刀阔斧的改革后,顺德集团领导层更加坚强有力,职工更加有责任感,企业发展经营方向更加明确,更加有活力,更加有凝聚力。公司要扩大生产,要宣传营销,需要大量的资金。苏玉婷所在的投资公司,同意借给顺德集团1500万元,但需要有企业来作担保。

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