第0127章 新老交替 (1 / 5)
        可以说，锦城电视机厂，是老方厂长一手建设起来的。最初，锦城电视机厂生产经营并不顺利，技术人员短缺，组织管理不到位，生产经验缺乏。工厂举步维艰，一度到了停产的边缘。

        后来，老方厂长带领大家攻坚克难，一个问题一个问题地解决，一件事情一件事情地推动，工厂终于生产出第一台电视机。

        老方厂长带领大家不断优化技术方案，不断降低生产成本，让电视机厂在西南地区站稳脚跟。

        到了七十年代初期，老方厂长跑省工业厅，跑国家工业部，多方争取资金，引进了两条先进的显像管生产线，大大提升了生产效率。

        从1975年起，工厂的电视机年生产能力就达到了10万台。现在则达到15万台。

        老方厂长最为领导和企业家家称道的，是他的胆识。

        在锦城电视机厂的15万台年产量中，计划调拨的，是10万台，调拨价500元一台。剩余的5万台，厂里有自主销售权。

        计划经济年代，虽然供不应求，但是，谁敢加价销售？

        紧俏商品，要进货，那就得比关系。这是暗中争夺，不阳光，不透明。

        而老方厂长最为人们称道的，是他把暗中争夺，变得阳光透明。

        他的理念是，你们都想要我们厂的电视机。。销售价我不能提高，那你们就比比，你们都能给我们电视机厂什么好处。

        于是，有的给电视机厂提供资金；有的给电视机厂低价供应配件；有的给电视机厂低价供应劳保产品；有的，给电视机厂低价供应其他商品。

        比如上个月发的福利中，奶糖、罐头、饼干，都是进货商以极其便宜的价格，卖给锦城电视机厂的。

        因此，老方厂长在厂里，威信很高，在成都市工商界，威信也很高。

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