第二百二十四章 这次回京开会的感觉 (2 / 3)
        要熟悉造价定额体系，清楚地理解定额中规定的调整系数，木材的加工没有很配套的定额，人工调整要依据最新的费率调整文件。

        画竣工图：乔木、大灌木，这些现在现场是很容易点清楚的，不能瞎画。

        让建设方理解我们施工方的难处，洽商量要寻求多签认一些。

        4、对待供应商：应该给他们提供一些力所能及的帮助，降低他们的成本，满足公司对成本控制的要求。

        5、我一个人既是预算员，又是零星材料**，我是怎么忙过来的，给大家介绍一下：我给当地的几家五金店签订了单价合同，约定每满5000元就结一次账，项目上有需要零星材料的人签单拿货后到时结账，所有的单子先录完erp再寄走，平时经常需要加班录erp，单子的审核可以让项目的出纳去催，结账付款也是出纳去付的。我只需要与店家把账对好就行。”

        基本上每个参会的人员，都多少要讲两句。

        张云青对于这种形式上的东西看得比较谈，实在糊弄不过去了时，便随便说了两句，算是把会议给应付过去了。

        张云青认为说一千道一万，都是具体事情要具体分析，没有千篇一律的规则可循，凡事都是在前行的过程中去适当把握，有很多时候就是反应快一点比什么都好，而不是虚无缥缈地整一些没有用的东西。这一点与花百年的理念相差甚远。

        不信的话，接着看。

        花百年看大家都讲了不少的经验，很高兴，对大家讲道：“这次**的成本分享会议开的不错，大家都分享了宝贵的经验。我在想是不是以后要这把些经验收集整理起来，成为我们西方建筑成本管理的经验手册，凡是有新员工，就给他培训一番，这样的话有利于快速推广公司的成本管理理念，有利于新员工迅速融入公司的管理团队。

        好了，这次的会议就开到这里，散会。”

        这个会议开完后，张云青与赵满福联系，赵满福与周文成还在酒店等着的。于是请周文成安排项目出纳帮助把三个人从京都返回南海南山项目部的机票订了。根据所订航班信息，经初步估算，从酒店到机场再到登机的时间还比较充足，三人相约找个饭馆吃完午饭后再走。

        三人出了酒店右转，随便选了一个川菜馆坐了下来。

        赵满福在与服务员沟通一番后，很快便安排好了饭菜和酒水。

        在等着上菜的空档期间，三人针对本次回京开会讨论了起来。

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