第二百一十七章 打个报告就结束 (3 / 3)
        东山新并项目经理徐安平发言：“东山新并项目，预算控制价审核还未拿到，但是根据过程中沟通的情况，毛利是基本可以保障的。

        新并的项目盐碱化严重，换土五十万方左右。

        排盐项目是第一次做，对下招标不顺利，实际施工也不顺利，工期无法有效保证。土方是最大的致使因素，还有十二万方土未回填。

        护坡的毛利大致是15%左右。

        园建三、四区本月十八号完成，水洗区比较难做。十一月六号发生变更，增加4900平方米硬铺装，甲方同意此区域延到十二月二十五号完成。

        变更增加的部分：乔木已经完成64%，灌木已经完成46%，草坪已经完成22%，景观完成了44%。

        施工工人数每天有四、五百人，本月底土建部分会全部结束。

        新并项目的困难：

        1、土方，招标时摸底未摸准。

        2、水泥印花地坪，有两家施工进度、施工质量比较差，给**发过两次函，他施工的色差大不说，规格厚度都还合不上。

        3、资金问题：财政收入的有可能断线，回款2300万，对下支付3200万，完成产值12000万，肯定要突破15000万的合同金额。

        4、要求更换石材供应厂商，现在的厂商在换货时拖的时间非常的漫长，要求异形加工的没有在加工厂切割加工，而是弄到现场来切的，客观来看精度问题、美观问题无法满足设计要求，工期问题无法满足现场要求。”

        宋致远接着东山新并项目经理徐安平话讲道：“项目上现在存在的问题不少，但是事业部呢，不希望项目部是打个报告就结束了，就不管了，就等着要个好结果了。你想想，只有你项目部的管理人员才最清楚现场情况，你一个报告回来事业部，就希望事业部能够给你一个满意的答案。”

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