第一百七十章 合同交底会总结 (2 / 3)
        一旦对上数据出来，不排除下家会通过各种手段获得我们对上结算的具体数据，此时我们再想在对上结算的工程量的基础上，把对下的结算量审核下来，将是非常的困难。所以此种情况下对下成本数据存在较大的不确定性风险。

        2、不利于对上结算的申报工作。

        如：有的项目先报了对上的结算文件，后办的对下结算审核。对上结算申报时渠底的砼和钢筋都没有计算。等在办理对下结算时，实际对下是做了砼和钢筋的，下家还能够提供实际施工的照片、抢工时的视频等，现场去查看时肉眼也是能够看到的。

        但是在对上的竣工图没有并没有体现在渠底有砼和钢筋。

        追查原因时，发现是因为当时的安排，是建设方现场代表在现场临时安排的，事后我们项目部的人没有上书面文件去确认，下家在进度申报时也没有申报此项。由于**的人员数量不足，做不到对现场的每一点都去看清楚看明白，当出现这种极端情况后，就会给公司和劳务队伍带来实实在在的经济损失。

        3、不利于对下结算的审核工作。

        一般情况下对上的结算，项目稍大点的，基本上都是在竣工验收一年左右才能办理完对上的结算，拖得久的项目也不在少数。

        而事实上项目部在竣工验收后一年时，基本上相关的管理人员都不知道分配到哪里去了。

        如果他们还在公司里上班，只是在不同的部门的话，还可以继续去找他们要求给予审核支持。

        因为在只有当时的管理者最清楚情况，他们来审核对下的结算，是最合适的人选。

        但是很有可能相关的管理人员已经没有在公司上班了，他们有可能离职了，有的可能还根本就联系不上了。

        当在这种情况下，劳务队伍很有可能把一些责任推到他们这些难以联系、难以沟通的人身上，很有可能给对下结算带来极大的困扰，难以有效地保障公司的既得经济利益。因为这种情况可能导致后面审核的人不知情，对下的结算审核时该扣减的费用无法扣减。给劳务队伍留下了扯皮的空子可钻。”

        赵满福征求周文成的意见道：“你认为张云青所讲述的理由合理吗？”

        周文成回答道：“赵总，我认为张总所讲的理由不仅合理，而且非常的正确。

        我也不知道公司的合同为什么要有这么一个不合理的确定。

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