PART22 初创企业要聚焦于商业模式 (4 / 5)
        2、市场战略定位

        3、公司顶层设计

        三：财务盈利模式建立

        1、项目未来财务预算

        2、项目估值评估建议

        3、购务投资风险建议

        从专业的投资人视角，这就是制作一份“商业计划书”所需要的专业内容，特别是对一些想要融资来发展的创业者

        那么我重点就划分这三大点三小节

        一份商业计划书是基于“项目”上的，也就是你做的是什么东西？

        同时你该怎么去制定，必须要在制定前去做好前期足够的准备

        也就是说从你的“项目”去进行分析和做准备

        另外大家一定要记住：商业计划书的核心就是在于“价值”如果没有价值，我想连你自己都不想做。

        那么“价值”则源于项目的本身、商业计划书只不过是一个工具，实际操刀的还是“项目”、所以论“价值”的重要性

        这一点不用说，大家都应该明白的。

        就是“价值”你只要掌握了这三大点，对于商业计划书的制定就不难了

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