第九十六章：变故 (4 / 4)
        不顾是承包，还是自己运行，要收运工人不往餐厨垃圾中加水掺杂，只能从管理机制上着手，不以吨位与薪酬挂钩，以服务质量、工作表现为主要考核指标，但业务外包出送了KS公司的管理权力。

        现在事态严重，就得当机立断，该停就停，花钱回收承包权，不失是个可取的办法。

        “阿哥，我看还是收收回来算了啦，这样下去迟早要出事情的，到时间都得我们来承担责任，还有处置厂设备损坏也太厉害了，不锈钢绞龙一修就是十多万块，污水处理车间都要爆了。”负责处理设备制造与维护的KS公司总经理受害最切。

        “如此看来，我们这次是引狼入室了。”KS公司董事长苦笑自嘲。

        “这两年多时间，ZX县项目是怎么在管理的。”总经理表情冷峻的问道。

        颜龙离开后，KS公司成立了运行管理中心，负责公司在经营的项目管理，罗仔晓任中心主任，并把小裘召到身边为副主任。总经理的语气中明显带着对罗仔晓的责备。

        “是啊，仔晓，看来你们提拔的那个人不行，控制不住局面。”董事长随声附和。

        小裘调到运行管理中心后，提拔了他的一位小兄弟负责ZX县项目的具体事务管理。

        “是有问题，这次我去看到处理厂的环境卫生也很差，厂区里臭味很重。”精明的罗仔晓用部下对处置厂管理的不足，避开了自己着手办理的承包失误，倒也符合董事长还不想全盘否定承包的心态。

        “叫小裘回去管吧。”总经理说道。

        “估计没花头的，他管得好早就管好了。”董事长摇头否定。

        于是，KS公司三个老板讨论研究约话题，转向派谁去ZX县，扭转这个糟糕的局面。

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