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68、罢工
        砻滩工地上发生第一次大罢工。

        暑假时,曲英霞带女儿一曲回老家。姜雄华也请了两天假回老家,刚到老家第二天,忽然接到老总董建设从北京来电话,说工地上有紧急情况,要求他马上返回工地处理。姜雄华立刻回到工地,马上明白摆在他面前的麻辣烫:工人罢工。

        在砻滩公司的办公楼前,姜雄华见到有一百多人围集在楼前。工人们情绪都很激动,纷纷叫嚷:

        “满足我们提出的所有条件,否则不会复工!”

        “让董建设总经理出来谈,我们要和说话管事的头谈。”

        ……

        ……

        面对情绪躁动的工人,姜雄华立即表态:“董总已责成我全权处理这事,所以,我代表董总,也代表公司跟大家谈。请大家派出代表,跟我们谈。

        还在赶回工地的路上时,姜雄华就和远在北京出差的总经理董建设取得联系。董总在得知事情的第一时间,就打电话给他:“第一批设备水轮机及附属设备、发电机及附属设备、计算机监控系统三组标的标书,正在北京发售。我走不开,由你全权处理这事。妥善处理,一定不要让事态激化、失控。”

        与此同时,姜雄华一边往回赶,一边给在工地的皇甫深等高管通气,第一是不要激化事态,要稳住局面,第二公司会认真解决提出的问题,第三向工人承诺,不秋后算账。这第三条是他特别强调的。

        面对群情激愤的工人,姜雄华立刻劝告大家,任何问题都可以谈的,任何条件都是可以商量的,但需要时间,管理层需要花时间了解情况,需要花时间商量问题如何解决。因为这涉及到外方承包商,绝不是一时半刻的事。同时,工作不能停下来,停下来,损失的不仅是国家,大家的利益也会受损。所以,请大家先复工,派出代表跟我们谈,我们会认真对待你们的诉求,会认真解决你们提出的问题。

        一旁的皇甫深对罢工很不以为然,在黄牛角时,日本承包商对不满意的中方员工一律解聘,但面对群情激愤的工人也不敢用强,同意姜雄华的决定。这时也大声说,请大家相信我,我之前在工程局呆了十年,也是从基层挖土方干上来的,完全能理解大家的心情。姜总的话是对的,解决问题需要时间,需要理性。

        罢工工人派出****,领头的名叫宋积良,是一个土建工程师。另外两个,一个中年工人叫方正,一个青工叫袁周。在姜雄华的办公室,宋积良代表罢工工人提出三个要求:一、加强施工安全保障,二、尊重员工人权,三、解雇外方主管Z先生和R先生。在要求没有解决或基本解决前,工人不会结束罢工。

        宋积良在工作中时常遭到Z先生的“刁难”,这让初生牛犊的他心头很窝火:老子也是堂堂名牌大学毕业的,你不就是一个洋鬼子嘛,也不比我强多少。虽然不服,但工作中还必须接受Z先生的指令,尤其是当他觉得指令不尽合理时,心头更觉恼火。当得知明挖部的工人也对外商有意见时,他毫不犹豫成了“领头羊”,但他明白事情的严重性,所以掌握了一定的分寸。

        姜雄华是第一次面对罢工,尽管他在基层的建筑工地干过多年,但那时的工人根本就没有罢工的意识,实际谁要是罢工,马上就会被当作破坏生产的**分子抓起来论处。而那时工地上的民工倒是经常有撂挑子的,也说不上是罢工,因为提出的要求,根本没人理睬,包工头马上就可以找来另外一帮人顶替。所谓的“罢工”者,无非就是拍屁股走人,另外找一个地方端饭碗。所以,对甲方、乙方、工程都构不成威胁。

        改革开放后,工人的自主意识提高了,为个人利益向单位提意见的情况出现了,姜雄华在闽江工地上遇到过,但以罢工形式表达诉求没有遇到过。这类事即便有,媒体上不会报道,一般人都不会晓得。他自己就从没有听说过类似的事,在心头骂了一句:跟老子让我赶上了。他的第一判断就是:国家的法律不支持罢工,必须制止。第二个判断:有一百多人参加,这至少是一个**,尽量不再扩大。第三个判断:事情涉及到外商,处理不好,会出大麻烦,仍需在平等协商的原则下解决矛盾。

        眼前的宋积良,二十多岁,给姜雄华的印象是精明能干,到工地的时间不长,并不认识他。当听完宋积良的陈述后,姜雄华立即回答:第一,公司会认真解决工人提出的问题,第二,向罢工人员承诺,不搞秋后算账。

        姜雄华明白,过去的历次运动中,秋后算账是常有的事,一般参与人员可能没啥事,领头的多半跑不脱。所以,从某种程度上讲,第二条对“领头羊”们来说,尤为重要。让他们放心,会促进问题的迅速、顺利解决。

        宋积良仨人离开办公室时,姜雄华请他回去多做工人的工作:请大家相信公司的诚意,可以先行复工或部分复工,不要让工程受损。宋积良回答:如果见到了实际结果,我们会考虑的。

        送走宋积良后,姜雄华立即召集在家的公司领导、部门经理等相关人员开会。他没有处理罢工的经历,但他觉得大家都是通商量的,只要本着尊重对方权利的态度,是可以协商解决的。他让负责部门向大家汇报情况。

        部门经理林援朝介绍了情况,这次罢工的工人,是水电B工程局提供的劳务工。承包商是以意商为首的一标联营体,负责大坝工程。从去年开工以来,双方矛盾冲突不断,闹到最激烈时就罢工,但过去的罢工都是局部的,规模很小,几个人、至多一二十个人,时间也短,很快就平息了。有时甚至都反映不到公司一级来,所以过去也没有当啥不得了的事,没想到这次闹大了。

        皇甫深说,有这种矛盾一点都不奇怪。体制、观念、文化、习惯都不同,能没有矛盾吗?当年在黄牛角工地上也是矛盾不断。中外双方的冲突,责任主要在中方。中方施工人员,长期以来的身份是**国家的主人公,是按计划经济的方式和习惯来从事生产的。而外商是资本主义国家的商人,在一些中方人员的心目中,就是剥削人的资本家,都是一些唯利是图的家伙,他们管理的那一套是市场经济那一套,是奴役工人阶级的手段。所以,中方人员中普遍有不吃那一套的思想。而在生产中,按合同规定,中方劳务人员必须服从外方人员的管理。在双方不同的思想观念下,必然发生矛盾和冲突。

        其他与会人员都沉默着脸,不说话。谁心头都明白,这种事不好处理,工人的条件得不到满足,罢工的事很有可能要升级,涉及到更多的人、更大的范围。要是答应了工人条件,开了口子,以后麻烦就多了。再说,几个要求都涉及到外商,外商不同意,事情也解决不了。姜雄华一看,立即说:

        既然罢工的工人没有聚集到联营体的办公楼前,认为找外商谈没用或者认为找我们更好。既然如此,说明他们相信我们,作为业主,我们也应该帮他们解决问题。事情不用多讨论,找双方了解事实和依据,核实情况,做双方工作,解决问题。由我找中方人员谈,由皇甫副总找外方谈。

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