第27章 公司调整 (2 / 4) 首页

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第27章 公司调整 (2 / 4)
        “所以接下来规划才是重点,成立超龙集团下属划分为如下。

        超龙餐饮有限公司,负责人张益达,公司现阶段支撑业务,也是公司的现金来源,主要是经营咖啡奶茶店,已经把可可饮品干掉了,下一步继续开拓门店后,开始怼星巴巴。

        后期可以往中餐以及各色菜系开发。

        超龙食品有限公司,负责人是新招的杜磊,曾在联合食品做过7年的销售总监,现在研究中心是放在里面。

        规划全国的水果原材料基地暂时也是属于食品公司管理,负责把餐饮公司需求的水果等原料及时供应入库,然后准备往食品的方面拓展品类,食品厂在青州,同时负责研究新品。

        超龙物流有限公司,负责人是张栋梁,现在已经在除了偏远地区外的27个省市省会都铺了中转仓和配送点,先阶段主要为超龙餐饮服务。

        超龙安保有限公司,负责人是陆州,主要负责公司的安保还有监察,已经招聘了1000名的退伍人,还在不断的扩张,每个省份的分公司已经成立的监察分处,负责监控公司各级人员。

        超龙机械工业有限公司,负责人暂时由戴超龙管理。

        超龙装饰工程公司,主要负责以后门店的装修设计,材料的购买的等等,主要负责人暂时空缺,因为现在全国这么多门店,这笔装修费用是比较庞大的,如果可以前期有部分工作可以分给这家公司做已经收购一家装饰工程公司名字改成超龙装饰工程公司。

        现在看来公司已经有6家公司,为了以后方便管理,准备成立超龙控股有限公司,控股旗下这6家公司。

        张益达任集团总裁,分管各公司公司所有事务,主要精力负责超龙餐饮及食品公司业务和管理。

        刘梅任集团副总裁,分管集团财务,工作汇报是董事长,所有各分公司的财务除了要向分公司总经理汇报,主要是向刘梅财务这条线汇报和管辖,财务的人事任命需要由刘梅分管。

        每个分公司总经理有审批采购的权限20万,超过了需要上报集团总裁审批,超过了50万的单子需要董事长审批。

        陈冰冰任集团副总裁,是超龙成立3个月后的从猎头挖过来的海龟以前在人力资源这块做了很多年,也是因为她的到来才慢慢缓解了集团的人力需求,分管集团的人事任命和各公司的人力资源管理。工作汇报是董事长。

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