第八十二章 FH中文台 (1 / 5)
        李欣在FH中文台工作，负责全国的销售，分管四个大区。华北、华南、华东、华西。总部在北京，亚太总部设立在香港。到岗这段时间，基本上全国出差。

        说是管理全国销售四个大区，其实也就管理几个人而已。华西区办公室设立在成都，2个人；华南区办公室设立在广州，2个人；华北区就在一起办公，编制就1人，李欣的一个下属兼华北区的行政助理，华东区在上海，编制3人。

        李欣的工作目标很简单，就是广告销售。

        他的顶头上司在香港上班，行政上，中国区有个总经理管着他。但FH中文台也是刚成立不久，来的都是新人。中国区的总经理也是猎头公司挖过来的，年龄比李欣大一圈，自然社会阅历和办公室斗争经验丰富很多。稳固自己的中国区老大地位，是需要香港方面的认可，也需要自己的下一层干部为自己站台。所以这位总经理把自己定位成李欣的伙伴，同级伙伴，有事情，大家一起商量，有好处，大家一起分享。

        既然李欣的业务上向亚太区汇报，当然自己不能把李欣当成下属对待。

        李欣也觉得很舒坦，整个FH中文台，在中国区境内，自己也算是无冕之王了。虽然就这几个人，但是分布在中国各个地区，居然有点指点江山的感受。

        上任以来，就开始四处出差，各个大区办公室跑一圈。和当地的同事一起拜访一下潜在客户，同时也拜访一下以前STV的客户，把自己跳槽的消息发布出去，再递上一张新名片：FH中文台中国区销售总监李欣XinLee

        很多客户都感叹，李欣，你跳槽跟跳高一样啊，说跳就跳，还跳这么高。佩服佩服。

        李欣有了重庆有线电视台的工作经历，对人对事游刃有余，绝不张扬，埋头做事。见客户，毕恭毕敬，客户没有感到李欣已经高升了，反而感到他更谦虚了。说什么让客户舒服，客户提什么要求，从不拒绝。只要不是违法乱纪，他都能先帮客户答应下来。

        一圈下来，几个大区的经理已经对李欣这个看上去其貌不扬，还有点胖乎乎可爱的上司佩服得很。李欣对下属也贯彻了中国区总经理的策略，把下属当伙伴，大家一家人，一起喝酒，一起吃肉，不分彼此。

        试用期刚过，李欣就已经拉到不少广告客户了。以前STV的老板给李欣发来邮件，

        “李欣，

        得知您高升，特意祝贺！

        STV之前的老客户，希望不要持续争夺，给我们STV也留一些份额，让我们的数据不要太难看即可。

        山不转水转，希望我们大家在中国外资TV圈内相互能支持，为公司，也为自己做出一些未来的价值考虑。

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