第73章 熬出来的成果 (3 / 6)
        方程恩不自觉就唱出了口，还一边扭屁股那种。

        兴奋了好大一会儿，才稍稍平静下来，然后借着这股劲头，又熬了半个通宵，彻底熊猫眼了。

        但内容也终于完成了。

        五个模块的内容被他用五行相生相克的关系串联起来。

        员工对应金，货品对应木，顾客对应水，营销对应火，财务对应土。

        五个要素之间的生克关系用数据相对科学地展现出来。每一步推理都有案例佐证，而且都有针对现在门店现状做出的整改。

        比如金生水，如何用员工拓客引流，就举了第一期金宝金店服务时的营销操作，从目标制定分解到激励机制到执行监控，每一步都有数据，每一项过程数据的变化都指向了后面结果数据的变化。

        比如水生木，如何用现有顾客的消费数据，来分析本地市场的合理货品结构，从大类到小项，到价位区间，到款式风格，销售比与库存比的变化，同样是数据呈现！周琳的分析结果！

        木生火，现有货品结构与构成，决定了营销方略，这其实也是一种定位的体现……

        火生土，营销的结果决定财务的结果……

        土生金，财散人聚，财聚人散，合理的分钱机制决定了员工的强大与否……

        相克的角度也是一样有详尽分析。

        不仅仅是简单地论证他们之间确实存在这种关系，还从运营提升的角度，把这种相生关系放大到极致，把相克关系同样运用到极致，给出了严谨的约束机制。

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