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0403 劳动者的伟大胜利 (1 / 5)
        12月25日,圣诞节。

        往年的圣诞假期,德雷克商会往往会提前一个月开始调整船期,调配人员,尽可能保证每一个雇员都能与家人共聚团圆。

        在洛林看来这属于对企业文化的营造,当然,更多的是还是对运营成本和人才留存方面的考量。

        随着商会规模的扩大,洛林花了大量的精力来思考雇员们的精神状态问题。

        他需要自己的雇员每天工作12到16小时,每周工作六天半,工资不高于市场均值,还要心情愉快,对商会有归属感和认同感。

        这很不容易。

        德雷克商会现在毕竟家大业大,名下共有三间造船厂,近四百家交易所,二百余独立货仓和总数超过六百条大小商船。

        他还有14座庄园,1座城堡,4座规模以上的专属码头,3片以为单位的私有土地以及27间初级学校,4间中级学校和1座高级学校。

        不计算临时雇佣的水手、劳力、工匠,服务于私人的仆从和管家,视作物产的奴隶和签订了卖身契,性质与奴隶无异的长工,商会的雇员总数在1784年初达到9966人,其中长约水手待遇2309人,管理人待遇575人,合伙人待遇42人。

        劳工工会自发形成。

        第一个工会诞生于自由的波士顿。

        1782年6月,有个名叫丹尼.霍夫曼的船舶流体设计师认为,他召集8个同好,在威斯格斯咖啡馆成立了。

        半个月后,他的阵营宿敌,海特的秘书,风帆设计师斯迈尔.索劳斯特成立,始创会员13人。

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