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24、24 (7 / 10)
        这话说得相当不留情面,姜经理推了下架在鼻子上的眼镜,试着替自己辩解:“这两个项目前景挺好,都是您想要的人工智能方向,而且——”

        傅棠舟打断他的话:“人工智能ppt?”

        姜经理不敢说话了。

        显然,傅棠舟经验很丰富,一眼就看破了这俩项目最大的缺陷——想法很好,产品暂时没有,只有一个漂亮的ppt,简称ppt创业公司。

        傅棠舟说:“你当我这儿是幼儿园呢?我没工夫教小孩。”

        言下之意,这种纸上谈兵的公司,他根本没有耐心去扶植。

        傅棠舟做的是风投,但是他很少投种子轮、天使轮项目,大多是从a轮开始。

        一个公司有没有潜力,在最前期是很难判断的。有不少创业者浑水摸鱼,拿着ppt出去骗投资人的钱。

        创业这条路,堪称九死一生。

        一百家创业公司,能有一家活下来,就不错了。

        还有九家,半死不活。剩下的九十家,早就死在路上了。

        所以傅棠舟的投资策略是,等到a轮商业模式初现苗头,再进行投资。

        既避免入场过早,造成损失。也避免入场过迟,后人一步。

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