第2395章 封路 (2 / 4)
        下午，任总邀请杨飞到有为公司参观。

        有为公司企业文化的核心是：以客户为中心，以奋斗者为本。

        杨飞问任总道：“任总，你怎么看待全球化？”

        任总想了想，这才说道：“全球化的合作，是建立在全球化竞争的基础上的。没有竞争关系的两个国家，当然可以很好的完成全球化合作。但是，一旦出现你死我活的竞争，那全球化就是一个笑话。”

        杨飞哈哈笑道：“任总看问题，很透彻啊！”

        任总道：“世界经过了两次大战，才换来了这几十年的和平。但在和平时期，其实还很短暂。我们不能忘记，国与国之间的差距，也不能忘记国与国之间的竞争。”

        杨飞道：“任总，我很认同你说的全球化竞争。那你认为，在全球化竞争的氛围下，我们国内的企业，最应该做的是什么？”

        任总道：“在全球化竞争中，我们最应该做的，是奠定基础，提高科学管理能力，提高运行效率，合理降低内部成本，适度改善报酬与考核机制，促进新生的优秀骨干快速成长。”

        他指着公司墙上挂着的那两句话说道：

        “我认为，不能为客户创造价值的部门是多余的部门，不能为客户创造价值的流程是多余的流程，不能为客户创造价值的人是多余的人，不管他多么辛苦！”

        杨飞哦了一声。

        任总道：“也许他花在内部公关上的力气也是很大的，但他还是要被精简的。这样的组织效率一定会提高，并直接产生相关员工的利益。我们公司在变革流程与组织时，一直很注意区别哪些是烦琐哲学，哪些是**，哪些是教条，哪些是合理必需。”

        杨飞道：“受教，受益匪浅。”

        任总道：“我们在半导体领域，落后西方国家太多了。但我们并不气馁，我们一定要奋起直追！失败并不可怕，可怕的是没有了士气。”

        杨飞笑道：“胜则举杯相庆，败则拼死相救，板凳要坐十年冷，烧不死的鸟是凤凰！”

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