第1261章 闹事！ (1 / 4)
        有很多人理解不了，一个经销商而已，你还搞淘汰制？

        经销商能卖你们的产品，你就烧高香了，你居然还敢挑经销商？

        在企业创业的前期，当品牌还没有做起来的时候，企业需要经销商的支持。

        杨飞刚成立美丽集团时，连经销商都招不满，哪里有底气去搞什么经销商考核和淘汰制度？

        那不是找死吗？

        现在时移世异，今日之美丽帝国，又岂是六年前可以比拟？

        以前是经销商挑企业，现在的美丽集团，却可以挑经销商了。

        本来，杨飞想把这把经销商的改革推后进行的。

        但这次对手的无情反扑，经销商阵地血流成河，推动了这种改革的提前。

        杨飞制定了一系列的措施，对经销商进行返利、奖赏、激励，同时也对经销商的资质和能力，制定相应的考核和淘汰机制。

        杨飞认为，有九种经销商，是必须要淘汰的。

        靠企业支持型，动不动就向企业要政策支持，甚至坐拥市场，以此为威胁你不支持，我就不进货。你不给我费用，我就不做活动。

        甩手掌柜型，有些人小富即安，做经销商赚了点钱，就不思进取，把生意甩给亲戚或家人。

        天上掉馅饼型，自己不努力，寄希望于经销产品名气大，天天在央视打广告，不用出力气，也能火爆热销。

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