开战前夕（二） (1 / 4)
        同样的，

        4家购物广场3公里范围的其他门店，整合成社区店、便利店或者平价超市

        这样形成了购物广场1号店为中心，四个角配备4家规模中等的大型生活超市，覆盖新吴主要城区的市场。

        不仅仅如此。

        百姓超市还对手的门店周围秘密的开了24家便利店，对那些门店进行分源节流，抢走他们的流量。

        目的就是在区域市场密集开店，做透商圈，使得郑秋山的那些附庸没有发展空间。

        大卖场，购物广场、生活超市，社区超市，便利店，生鲜店等多种业态的组合对商圈形成了良好的覆盖，相互配合和互补，最大程度补限制其他对手的生存空间。

        “易总，目前四家购物广场已经升级完毕，便利店和社区店作为风流的存在，也已经准备好，随时都可以开业。”

        陈佳美最后做出总结。

        易小海对她的工作效率表示了肯定。

        能够在不到1个月的时间里，完成12家门店的整合升级，还增加24家便利店，这样的效率绝对值得肯定。

        现在硬件设施准备完毕，就看软件了。

        “在座的各位，有没有看过“逆流黄金年代”这本书？”

        大家摇头。

        “你们有时间可以看看，猪脚林小磊做生意的水平一般，但是他对销售的理解，值得我们去学习。”

        易小海示意秘书周彤把整理的材料发下去。

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