第八十四章 《目标》 (2 / 5)
        这些材料消耗情况，是根据客户的订单要求决定的。

        例如，有的客户要求产品有15白棉、85羊毛。

        但是，具体操作时候，因为工人素质问题，原材料质地问题，会让工艺非常不稳定，会产生物料的耗损是不同的情况。

        羊毛可能更容易加工，白棉对于夏威夷王国的工人来说，操作技术要求过高。

        而且，夏威夷热带气候的蓝天白云突然暴风雨，也对白棉储存不利。

        此消彼长，最后可能是羊毛消耗量和白棉持平，甚至有可能这批订单白棉消耗量更多。

        李信和五郎搞得非常头大，可是谁也算不清楚……

        …………………………………………

        按照19世纪夏威夷王国的仓储条件，存货已经很吃力，根本无力再屯超过15天的原材料。

        因此，李信和五郎必须根据当前的行情判断是要囤货，还是继续加速生产，或者减产。

        如果行情好，就大量买进原材料，加班加点的生产、发货，点价，赚取加工费。

        如果行情不好，就地减缓生产。

        说起来容易，做起来难。

        实际操作起来，具体事项千头万绪，根本无法掌握生产节奏。

        弄得五郎和李信焦头烂额。

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