第111章 给周总算算成本 (3 / 5)
        只能说，张小北挣的40块钱多一点。

        而孔强的模式不一样了，你下游客户直接打款，我直接给你要80块钱利润，这利润我给你开个6%的短途运输发票好了。

        至于回?扣，你要多少，我直接都给你开个短途运输发票可以了，也没多少钱。

        剩下的什么计划费，点车费，你们下游客户自己出，我什么也不管。

        虽然我也得打点，但是平摊到和张小北的共同成本里，也没有多少。

        当然，这个钱，指望孔强一个人是干不来的，所以必须拉张小北。

        而且拉张小北，什么送车啊、取车啊，一些日常事务啊什么的，都没有啥开销了。

        光特么车钱、饭前、住店的钱省不少呢

        当然，为什么是80块钱利润，这个好说了，客户吗，都是跟风较严重，一说哪里的煤好，都一窝蜂的抢，有些下游客户甚至赔钱也要先进去占个位子再说。

        更何况，那时候化工产品也开始起步了，尿素都2300左右一吨，煤炭价格虽然说扬了，但化肥企业还是挺挣钱的，毕竟那时候**也起步了，尿素用量都较大。

        什么塑钢啊，玻璃啊这些个行业，您都得用尿素对不对。

        只要行情好，挣钱那都不是事儿，但关键是我得有原料啊。

        这出现了一煤难求的局面。

        好吧，我们的字再次回到这周总的身。

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