第275章 畅谈心扉 (3 / 4)
        张婉婷嗔笑不已，朦胧间，她觉得眼前被称为敌人的男子，十分好相处，就像认识多年的好朋友、知己，可以畅谈心扉的那种。

        有点想多了，张婉婷调整心情，问道：“对于连销经营和一体化管理，你觉得什么比较重要！”

        赵常山说：“现在我正处于起步阶段，精力有限、方向未清、能力不足、根基不稳，只能先依靠王者服以及王者荣耀附属产品，积累沉淀，在客观条件和主观能力达标时，再行突破。”

        听上去还算有思路，张婉婷觉得白手起家比自己有家族企业保驾护航，难度高太多，心生相惜，所以，摒弃掉诱惑赵常山前来的虚假成分，她决定正式讲授点自己的心得体会。

        “团队文化。

        不管你有几家企业、门市，要把企业文化具体落实为团队文化。所有员工在思想上统一，每天的言行举止依照进行，久而久之，形成传统，即使遇到再多的变化，也不会有伤筋动骨的影响。

        假如一个地方因为从事领域的不同，造成理念偏差，而你作为领导者，不去强加干预，等到无法控制的时候，或者成为脱离大部队的时候，你只有忍痛割爱，因为它不能给你带来任何优势，反而是拖后腿的毒瘤。”

        张婉婷又讲述了一个发生在岛国的案例。

        某个大型国营航空公司，面临破产倒闭的糟糕局势，有着两家世界五百强管理经验的夫先生临危受命，进入航空公司实施全面复兴。

        几个月时间公司扭亏为盈，重回正规。

        后来，所有人都十分好奇夫先生到底拥有何种神秘力量，记者采访了他。

        谁也没想到，夫先生除了几个小动作之外，只是做了一件事。

        他把原先几百个部门，上万人，统筹为一个机制，重新灌输新的企业理念，构筑企业文化。

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