第14章 云财富的皇亲国戚1 (2 / 4)
        “广东的情况的确特殊，但不能总这样。”

        “这是第一次请假，不是这内外部两重因素叠加，我们也不会下次决定，请总公司海涵。”

        “怎么说我们都是吴杰总带出来的同门兄弟，这回我就不参你一本了，但下不为例。”

        周厚沛打了包票，今年总部举行的培训一定会积极参加。

        对于总公司一言不合就组织培训，而且培训时间都是接近半个月的行为，分公司一把手们肯定有意见，毕竟人都走了，难受的是管理层，但除了河南李若兮的老板敢跟总公司提点建议外，其它的省级分公司一把手选择沉默是金。

        所以，这一次外出培训，广东只能执行，没有讨价还价的余地。收到林睿的通知，凌语雪第一反应是，必须提前安排好招行东方红3号项目，绝对不能因为出差影响整体业务。毕竟大家都是拼尽全力为了同一个目标而奋战，不能功亏一篑。

        这星期还发生一件事，宁致远打电话给周厚沛，洽谈公司2017年开门红费用政策和产品政策，宁致远讲着讲着，就推销起他表弟的陶瓷生意，马上进入套近乎模式。

        “老周啊，反正广东要做方案，我老表开了家顶好的陶瓷公司，可以做一些大牌的设计，两河—河南和河北；两山—山东和山西的老板都计划来，你们广东开门红做方案也可以参考。价格实惠，出品上乘。”这么名目张胆地敛财，在体系里并不多见。这让周厚沛很汗颜。

        “广东开门红的方案还没定，不是才借你的东风嘛，有需要一定找您。”说者有意，听者不能无心，真是谈钱伤感情，谈感情伤钱。

        周厚沛心底也明白，跟总部搞好关系是必须的，特别是宁致远这种关键岗位，不需要他返折扣，关键时候能帮忙说几句话就可以，但听到的关于宁致远家族出品实在太次，他心里也有自己的一杆秤，动辄几十万去买这些假冒伪劣或质量很次的产品，没必要。

        没有私下经济往来疏通关系，广东这两年就像孺子牛默默耕耘，虽说机构总确实没什么料，但周厚沛还是非常有管理才华的，所有的重要培训由省公司做、所有的督导由省公司做、所有的销售支持由省公司统筹……对比系统内其它分公司，广东的战绩还是可喜可贺，名列全国第二名的战绩，冲刺翘楚之位，这已然是广东之最。

        最近，他计划给宁致远送点东西，略表心意。

        宁致远是一身的匪气，周厚沛学识渊博，感觉是个文化人，自带书卷气。

        凌语雪进跟林睿讨论过，中国进入经济新常态，也是进入知识经济，宁致远这种投机取巧、借着自己的职位**的人，会否走不了多远。

        “林总，我最近发现了一个有趣的现象，80年代，人与人之间的尊称，是老板；到了90年代，官本位意识比较重，人与人之间的称谓，变成了领导；现在，大家见面都叫老师，可见，风气已经不一样了。”

        林睿说，“这说不准的，现在的金融圈是监管层的引导很前卫，但大多数人还是跟不上这个脚步，整个圈子官本位意识还很严重。”

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