第三百零八章：彻底蒙了 (1 / 3)
        具体到实际的投放地点，线下则是竹马休闲广场和竹马酒店，以及云海集团合作的所有餐饮单位、24小时便利门店，线上则是点宝美食强大的全国配送。

        董啸最初决定，线下，投放日总量六万份的四万份，线上，投放日总量六万份的两万份。

        云海集团的顾问，强烈建议线上线下投放量持平，或者说线上投放量，略超过线下投放量，这也是考量到实际的购买人群特征做出的决定。

        但董啸仍然坚持自己的决定。

        最后，双方达成了妥协，线下，投放三万五千份，线上，投放两万五千份。

        ……

        可遗憾的是，董啸为自己的任性决定，付出了代价。

        云海集团的顾问，做出决定，是依照云海集团对线下线下用餐人群，集中情况和点餐情况的现时大数据情况，做出的决定。

        而董啸做出的决定，则是父辈同行实体面馆经营的经验而出。

        显然，这年头，经验要比大数据不靠谱的多了去了。

        三天的保质期时间到达后，线上投放的两万五千份，销售一空，而线下，却有一千多份的退货率。

        这说明，至少目前来看，晋川省和首都丹阳的线下投放率，已经饱合，但线上投放量，远远不足。

        而根据线上购买人群的区域分布分析，云海顾问团作出了相应的建议，丹阳、晋川两大行省，投放量不变，依然维持在丹阳两万份，晋川行省一万五千份的水准，只需要再加强一些市场推广宣传力度。

        而**行省当中，同裕省、河东省、东阳省、东山省、南华夏省、东门省、台海地区等七个行省，建议投放量，日各5000份左右。

        而其余像北东地区、海青行省、巴城省、图量省、南云省、建安省、平原省等七个行省，则只进行点宝美食线上销售和配送，暂不进行线下投放。

        线上投放，由原先的两万五千份，增加到四万份。

        这也比较符合华夏大陆各行省的经济发展水平和人口分布情况。

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